流行快餐 —— 破解快速时尚产品成功之道

2008年7月21日 18:24, 作者:战莲俏


流行快餐 —— 破解快速时尚产品成功之道


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流行快餐 —— 破解快速时尚产品成功之道

 

短短一年间,在上海这个高速发展的城市里,我们亲眼目睹了世界快速时尚巨头"Zara""H&M"的高调进驻。不仅如此,一些听起来并不是那么如雷贯耳的快速时尚品牌,如法国的"Cache Cache",日本的"Honeys",虽然是低调进入,但从目前的专卖店数量及有据可查的销售业绩来看,都获得了国内品牌无法企及的成功。

这种快速时尚模式的一再成功复制,表明了服装品牌行业的一个重要发展趋势。有数据显示,在未来的5-10年之内,零售市场的消费两极化趋势将越来越明显。以服装消费为例,一极是以低价及流行快速满足消费者的需求,如 "Zara"、"H&M"(包括如Only、Vero Moda、Etam等准快速时尚品牌);另一极却是更注重情感与个性的因素,如"LV、"CD"、"Chanel"等奢侈品牌,能够给予消费者极佳的个人体验。还有一部分是极端细分的小众个性化品牌,如"Exception"等。而由于快速时尚品牌更契合消费潮流,一方面其所具有的核心要素"流行、稀缺和低价"的特点足以打动消费者,因为"便宜、流行、价廉物美"符合全世界消费者的期望(标榜"天天低价"的沃尔玛、家乐福的成功也证明了这一点)。另一方面,在消费者当今面临的众多消费选择中,服装的消费正日趋下降。"品牌忠诚度"几乎成为奢侈,消费者越来越象"花蝴蝶","混搭"成为潮流,奢侈品与低价潮流品的搭配将是非常理性的选择。这一切充分表明,快速时尚品牌将在服装消费中占有最大的一极,快速时尚时代已经到来。

快速时尚最显著的特点就是"快速"与"时尚"。"快速"是对市场快速的反应能力,简单来讲就是从产品开发到新货上市的周期要短。目前国内品牌服装企业,一般从产品企划、开发到上市(Lead Time)通常至少需要六个月的时间。与此相对的是"H&M"是21天,"Zara"是 12天。这并非没有可能,以笔者所服务的一家法国快速时尚企业为例,其"lead Time"时间是30天。这也意味着提前半年至一年所做的企划必须即时调整,临近季节(Close To Season)的流行资讯与信息变得十分重要!

当然这并非对前期企划予以否定,事实上企划非常重要,提前18个月的流行趋势预测对色彩、面料及风格的早期规划是非常有益的。临近季节从时间上来讲,距离产品上市时间最多4—5个月。这其中,秀场是非常重要的一个因素,尤其是对秀场的专业分析。此外各种必然或偶然的元素:包括激发灵感的街头风格、展览、艺术活动、重大事件等,都会对流行产生重要的影响,进而直接影响到最终的产品。在这个动态的过程中,对趋势的把握非常重要,通过不断的分析与整合,从各种因素中提炼出有价值的资讯,并通过不断的验证,使这种信息相较于早期的趋势预测,更为具体而细化,甚至可达到非常精准的程度。从流行色到主流风格到款式细节,力求契合消费者从"希望拥有"(Nice to Have)到"必须拥有"(Must Have)的产品。这也从另一个方面说明了为什么快速时尚的产品总是99%的模仿 + 1%的创新。因为消费者的从众心理对趋势推波助澜,使之成为某种客观存在的现象。所以即便在巴黎、米兰最大牌的秀场上,他们今天也显得小心翼翼,不敢偏离当下的主流趋势太远。因为谁都无法忽略市场!

让我们以07春夏为例,来看一看这些快速时尚品牌或准快速时尚品牌是如何紧扣流行趋势来为消费者提供流行产品的。

以色彩为例,通过对07春夏全球主流秀场的总览与专业分析,一些最具倾向性的色彩被归纳出来,这个时间约是在临近季节的五个月左右。然后通过进一步研究与分析,在临近季节三、四个月的时候可获得非常准确的色卡。这种色卡因其商业性而具有非常价值。如黄色在本季比较多的应用是带有一些绿色的成分,趋于芥黄色调。而蓝色则以鲜亮而略有紫调的卡文蓝为主。快速时尚者们由于对市场快速的反应能力及对趋势的强大把握能力可以即时把这样的趋势应用到产品中,于是我们可以在当季的市场上验证到这种趋势。从Zara到H&M,从Mango到Only,这样的色彩应用"不约而同"。而街头型人们的穿着则进一步对此潮流推波助澜。

再以产品款式为例,从女孩围裙到超大的T恤裙,本季从Zara、H&M、Honeys到Mango,产品如此趋同,甚至细节都如出一辙,这再次证明了时尚并非空穴来风,一切皆有渊源!重要的是作为快速时尚者必须了解什么是消费者这一季的"Must Have"(必备单品)。再看一看街头,我们有理由相信,"Must Have"在这季的确成为了热卖单品。是"快速时尚"洞察了消费者需求还是消费者追随了"快速时尚",在此已成为一个"先有鸡或先有蛋的问题"而变得模糊不清。

从市场到街头的时尚,我们能感受到的一个事实是国内服装品牌企业在其中的缺失。缺乏对流行的把握能力,信息的落后与不对称使国内的品牌在产品设计的时尚度方面是滞后的。而对于趋势的把握是一个相当动态的过程,需要灵敏的嗅觉,专业的知识与理性的分析。目前国内大多数企业趋势信息渠道来源单一,设计师视野有限,只是通过购买一些期刊、杂志,或通过一些资讯代理公司购买国外趋势手稿等完成产品的规划,资讯的广度、深度及时效性都不够。而其中更缺乏的是在产品不同的开发阶段,尤其是临近季节(Close To Season)的时候,不断有经过调整与更为精准的流行资讯与信息直达市场!

或许,快速资讯才是快速时尚的首要条件!

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