乔治 阿玛尼的品牌成长故事
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1975年,40岁的乔治·阿玛尼以自己的名字命名,成立了GiorgioArmani公司。如今,阿玛尼已经是超过35亿美元的品牌。 阿玛尼品牌闯进顶尖品牌行列的转折是在1980年。当年阿玛尼设计的阿玛尼男女权力套装(powersuit)问世,为了将此设计向高端人群推广,阿玛尼将此套服装提供给《美国舞男》中的男主角理查·基尔,同年全套阿玛尼权力套装随着影片的放映亮相。这部影片大获成功,阿玛尼品牌也在好莱坞这个明星云集的城市受到追捧。 阿玛尼从来不为未成名的影星设计服装。他的顾客主要包括希望获得尊重的成名大腕。而近几年世界足坛明星也逐一走近了阿玛尼,罗纳尔多、维埃里、皮耶罗、菲戈以及舍普琴科等都是常客。 阿玛尼是第一位认识到名人市场潜力的现代服装设计师。为此,他专门在洛杉矶设立了办事处,向名人出租服装,满足他们在服饰方面的奇思异想。 为了稳固并发展阿玛尼在顶尖市场取得的成就,阿玛尼在经营上形成了体系。这些经验对在品牌管理、营销方式上面临困惑的中国男装品牌有借鉴意义。 阿玛尼的经营方式主要有3方面:一是通过收购长期的特许经营商和贴牌工厂加强阿玛尼集团对制造和分销的控制,二是通过积极推出阿玛尼自己的零售店,加强对零售端的控制,三是积极扩大产品线。 公司利用现金实现对阿玛尼集团大部分生产和分销的控制。阿玛尼将那些给自己贴牌生产的企业一一收购,又收购两家制衣企业生产ArmaniCollezioni高端服装。除此之外,他还在全球范围内收购了一些第三方分销商。然而,在收购过程中,阿玛尼坚持一条原则,那就是不收购别的品牌,以免无法融合或损坏阿玛尼品牌。到现在,阿玛尼坚持每天看从全球各地传来的当日销售数据,进行研究,了解消费者的需求。 积极推出自己的零售店,加强对零售终端的控制,也是阿玛尼的营销战略之一。阿玛尼品牌1974年落户意大利米兰市场,1989年进入伦敦市场,1991年进入美国市场。2004年4月,阿玛尼在上海开了中国最大的旗舰店。 阿玛尼于1981年在服装界首开了品牌延伸之风。阿玛尼还把品牌拓展到别的领域,如手表,眼镜,家具,珠宝等,更于2008年6月1日推出化妆品系列,标志品牌旗下的3大系列----护肤,彩妆,香水系列全线进入中国化妆品市场。 有一句话,'" 当你不知道穿什么西装的话,那你就穿阿玛尼吧"。 |
